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Adja Samba : « Grâce à la formation Dirigeants de HAVOBA, j’ai renforcé ma vision et ma posture de dirigeante sportive »

janvier 30, 2026
in Portraits/Interviews
Adja Samba : « Grâce à la formation Dirigeants de HAVOBA, j’ai renforcé ma vision et ma posture de dirigeante sportive »
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Troisième vice-présidente de la Fédération sénégalaise de volleyball et responsable du club ISEG Sports, Adja Aminata Samba œuvre activement pour le développement et la structuration du volleyball au Sénégal. Engagée à la fois sur le terrain et dans la gouvernance sportive, elle a participé en septembre dernier à la formation « Dirigeants » organisée par HAVOBA. Une expérience qu’elle revient partager, entre apprentissages, prises de conscience et changements concrets.

Comment avez-vous découvert HAVOBA et ses actions ?

J’ai connu HAVOBA à travers le réseau sportif et institutionnel au Sénégal, notamment via des échanges entre acteurs du volleyball de notre fédération et des structures engagées dans le développement du sport.

Vous avez participé en septembre 2025 à la formation « Dirigeants » organisée par HAVOBA au Sénégal. Dans quel contexte avez-vous intégré ce programme ?

J’ai été informée de cette formation par notre fédération et j’ai manifesté mon intérêt, car je cherchais à renforcer mes compétences en gestion et en leadership sportif. HAVOBA a ensuite facilité mon intégration au programme.

Quelles étaient vos attentes en participant à cette formation ?

J’attendais principalement d’acquérir de nouveaux outils pour mieux structurer mon club, améliorer ma posture de dirigeante et renforcer mes capacités en gestion, planification et mobilisation des ressources.

Pouvez-vous nous décrire le déroulement de la formation et la manière dont elle s’est organisée ?

La formation s’est déroulée dans un cadre dynamique et participatif. Elle alternait des sessions théoriques, des travaux en groupe, des études de cas et des échanges d’expériences entre dirigeants du basket , du hand et de la nôtre bien évidemment volleyball. L’approche était très pratique, ce qui facilitait l’application directe des apprentissages à nos réalités locales.

Quels sont les principaux enseignements que vous retenez de cette formation ?

Je retiens surtout l’importance d’une vision claire, d’une bonne gouvernance et d’une organisation structurée pour assurer la pérennité d’un club sportif. J’ai également compris l’importance du leadership participatif et de la communication dans la réussite d’une structure et surtout sa m’a permis de sortir de mon zone de confort.

Concrètement, en quoi cette formation a-t-elle contribué à votre évolution en tant que dirigeante ?

La formation m’a permis de renforcer mes compétences en management sportif, en leadership,  en planification stratégique et en gestion d’équipe, puis d’élargir ma vision stratégique et, plus globalement, j’en retiens une expérience enrichissante et très bénéfique tant sur le plan professionnel que personnel. Elle m’a aussi donné plus de confiance dans ma prise de décision en tant que dirigeante.

Y a-t-il eu un moment fort ou une prise de conscience déterminante au cours de la formation ?

Un moment marquant a été lorsque nous avons travaillé sur l’auto-évaluation de nos structures. Cela m’a permis de prendre conscience des forces de mon club, mais aussi des points à améliorer, notamment en matière d’organisation interne et de recherche de partenariats.

Depuis cette formation, avez-vous déjà mis en place des changements concrets?

Oui, j’ai commencé à renforcer la structuration du club, à mieux planifier les activités sportives et à impliquer davantage les membres dans la prise de décision.

En quoi cette formation a-t-elle également été une opportunité de renforcer et d’élargir votre réseau ?

Elle m’a permis de rencontrer d’autres dirigeants sportifs venus de différentes régions du Sénégal et d’ailleurs. Ces échanges ont favorisé la création de liens professionnels utiles pour partager des expériences et envisager des collaborations futures.

Quels sont, selon vous, les principaux défis auxquels les dirigeants sportifs africains sont aujourd’hui confrontés ?

Les principaux défis sont le manque de ressources financières, l’insuffisance d’infrastructures adaptées, la formation des encadreurs et la structuration administrative des clubs. Des formations comme celles de HAVOBA aident à renforcer les compétences des dirigeants pour mieux faire face à ces défis.

Recommanderiez-vous cette formation à d’autres dirigeants ?

Oui, je recommande vivement cette formation. Elle s’adresse à tous les dirigeants sportifs, responsables de clubs, fédérations ou associations, qui souhaitent améliorer leur leadership, structurer leur organisation et contribuer efficacement au développement du sport.

Tags: Adja SambaFondation HavobaVolleyball

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